Office Burundais des Recettes

« Je suis fier de contribuer à la construction du Burundi »

L’élaboration du Plan Stratégique 2018-2022 de l’OBR s’est basée sur une approche participative et a été rédigée à partir de données primaires et secondaires.Couverture 1 plan strategique

  • Les données primaires ont été recueillies à l’aide de l’outil d’analyse stratégique FFOM qui combine l’étude des forces et des faiblesses d’une organisation, avec celle des opportunités et des menaces de son environnement externe, afin d’aider à la définition d’une stratégie de développement. D’autres données ont été collectées en interrogeant le personnel de l’OBR et les partenaires stratégiques privés et gouvernementaux (CFCIB, les agences en douanes, les différents Ministères clés, les représentants des contribuables dans tout le pays, etc.).
  • Les données secondaires ont été obtenues à partir de la littérature pertinente qui comprend les études précédentes comme le rapport sur le secteur informel, ainsi que la perception par les contribuables des services offerts par l’OBR. Les statistiques ont été obtenues à partir des bases de données statistiques, les projections du Ministère des Finances, du Budget et de la Privatisation, l’ISTEEBU, le FMI, la Banque Mondiale, les statistiques du rapport régional comparatif au niveau de la Communauté Est Africaine. Les Plans Stratégiques des autres administrations fiscales de la Communauté Est Africaine ainsi que celui de l’Afrique du Sud ont été consultés pour repérer les meilleures pratiques sur le continent africain.

Téléchargez ici le Plan Stratégique 2018-2022 de l’OBR

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